উত্তর : প্রারম্ভিক কথা ভবিষ্যতে কি করা হবে তার আগাম সিদ্ধান্ত গ্রহণ করাই হল পরিকল্পনা। বাজারজাতকরণ পরিকল্পনা হচ্ছে একটি কোম্পানির পণ্য উৎপাদনের লক্ষ অর্জনের জন্য বাজারজাতকরণ মিশ্রণের উপাদানসমূহ যেমন-পণ্য, মূল্য, বণ্টন ও প্রসার ইত্যাদি কিভাবে ব্যবহার করা হবে, তার রূপরেখা প্রণয়ন করা।
→ বাজারজাতকরণ পরিকল্পনার সংজ্ঞা : বাজারজাতকরণ কার্যক্রমের ক্ষেত্রে অগ্রীম সিদ্ধান্ত গ্রহণ করাই হচ্ছে বাজারজাতকরণ পরিকল্পনা।
নিম্নে বাজারজাতকরণ পরিকল্পনার জনপ্রিয় সংজ্ঞা তুলে ধরা হলো-
Philip Kotler এবং Gary Armstrong এর মতে, “বাজারজাতকরণ পরিকল্পনা হচ্ছে বাজারজাতকরণ কৌশলসমূহের সিদ্ধান্ত গ্রহণ যা কোম্পানির সামগ্রিক কৌশলগত উদ্দেশ্য অর্জনে সহায়তা করে।”
Steven J. Skinner-এর ভাষায়, “বাজারজাতকরণ পরিকল্পনা হচ্ছে আনুষ্ঠানিকভাবে তৈরি ও লিখিত দলিল যাতে বাজারজাতকরণ কৌশল বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় কাজের বিস্তারিত বিবরণ থাকে।”
Keith Blois বলেন, “বাজারজাতকরণ পরিকল্পনা হচ্ছে বাজারজাতকরণ কার্যক্রমের উদ্দেশ্য নির্ধারণ এবং উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নির্ধারণ ও সময়সূচি স্থির করার কাজ।” উপরোক্ত সংজ্ঞাগুলোর আলোকে নিম্নোক্ত বৈশিষ্ট্যগুলো দেওয়া হলো ।
১. বাজারজাতকরণ পরিকল্পনা বাজারজাতকরণ কৌশল ঠিক করা হয়।
২. এর মাধ্যমে কোম্পানির উদ্দেশ্য অর্জনের চেষ্ট করা হয়।
৩. এতে সুযোগ, সম্পদ ও হুমকি বিশ্লেষণ করা হয়।
উপসংহার : পরিশেষে বলা যায় যে, বাজারজাতকরণ পরিকল্পনা হচ্ছে কোম্পানির পণ্য উৎপাদনের ক্ষেত্রে অগ্রীম পরিকল্পনা করা।
